Sandra Mobaraki werd in 2019 een begrip in Zweden, toen ze regelmatig op tv verscheen om advies te geven over woningrenovaties. We vroegen Sandra, die nu fulltime werkt als " bouwbegeleider", om ons te helpen de situatie van gendergelijkheid in de bouwsector na te gaan.

"In mijn rol als bouwbegeleider ben ik verantwoordelijk voor het inspireren en aanjagen van vooruitgang binnen de bouwsector. Sommige mensen in de sector gebruiken een hamer als hun gereedschap; mijn gereedschap is inspiratie. Het begon allemaal toen ik als 19-jarige een zomerbaantje kreeg bij een plaatselijke bouwmarkt en geen vrouwelijke rolmodellen had. Soms stelden mensen me vragen en kreeg ik te horen: "Wat doe jij in deze branche?". Dat ontstak een vonk in mij om te helpen verandering in de bouwsector te stimuleren. In 2018 begon ik mijn Instagram-account Byggsandra ('Bouw Sandra') en in 2019 werd ik fulltime bouwbegeleider."

"Ik zeg graag dat het niet gaat om het aantrekken van meer vrouwen of meer mannen, maar om het diverser en gelijkwaardiger maken van de bouwsector. Als mensen hun carrière niet durven te realiseren of zich niet aanmelden voor een opleiding omdat de sector wordt omschreven als door mannen gedomineerd, hebben we gefaald. Het is de verantwoordelijkheid van de hele bouwsector om zelf te bepalen wie we zijn en hoe we worden gezien. Mensen willen niet werken in een sector die geen vooruitgang kent en als je naar de statistieken kijkt, zie je dat bedrijven met gendergelijkheid het beter doen."

"Ik denk dat het voor een groot deel te maken heeft met de perceptie dat alleen bepaalde soorten mensen een bepaald soort werk doen, bijvoorbeeld dat alleen mannen dingen bouwen. Het is een vooroordeel dat in sommige delen van de sector en in de samenleving diepgeworteld zit en dat we moeten aanpakken. Het doorbreken van deze normen kost tijd; het gaat niet van vandaag op morgen. Mannen hebben hier een enorme kans om bondgenoten te zijn en de vrouwen in de sector onder de aandacht te brengen. Als je je eigen rol in de beweging voor gendergelijkheid kunt identificeren en manieren kunt bedenken om het goede voorbeeld te geven, kun je een positieve stem en drijvende kracht worden in de ontwikkeling die ons dichter bij ons doel brengt."

"We moeten niet vergeten dat de industrie een geschiedenis heeft van mannelijke dominantie, maar als ik met zowel kleinere als grotere bedrijven praat, krijg ik de indruk dat er belangstelling is om de kwestie vooruit te helpen. Het eerste wat je moet doen is begrijpen dat het een belangrijk onderwerp is en het openlijk bespreken. Het is ook cruciaal om de balans op te maken van het leiderschap en je af te vragen of je de juiste leiders hebt, want die dringen door in het hele bedrijf. We kunnen geen leiders hebben met verkeerde waarden of een seksistisch taalgebruik, de leiders zijn verantwoordelijk voor een inclusieve cultuur. Bedrijven hebben een grote verantwoordelijkheid op dit gebied."

"Ik zit al sinds 2012 in de bouw, maar tot afgelopen zomer had ik het nooit aangedurfd om zelf iets te bouwen. Toen mocht ik mee als leerling bij een aantal timmerlieden en leerde ik omgaan met een schroevendraaier en een elektrische verstekzaag. Wat de meeste indruk op me maakte was het vermogen van de timmerlieden om te plannen en creatieve oplossingen te vinden. Ik denk dat we het ambacht van professionals meestal onderschatten. Het is echt kunst - zo mooi!"