notre histoire

FRISTADS

Père de Fristads, John Magnuson installe sa première usine dans le village de Fristad en 1925. À l'époque, il n'y a pas de vêtements de travail disponibles en Suède et l'industrialisation est en plein essor. Magnuson ne fait qu'identifier un créneau inexploré. Ses tentatives d'importer des vêtements des États-Unis se soldant par un échec, Magnuson se dit qu'il aurait tout intérêt à les fabriquer lui-même. En 1929, l'entreprise de Magnuson est la première de Suède à fabriquer des jeans. L'homme a créé une gamme complète de salopettes, pantalons, chemises et manteaux portés par des dockers, des maçons, des menuisiers, des peintres en bâtiment et d'autres artisans et professionnels. Les vêtements sont créés en interne et assemblés par des couturières qualifiées provenant des fermes environnantes. Très vite, des milliers de vêtements se vendent dans toute la Suède. La demande finit par excéder l'offre. L'entreprise fait alors l'acquisition d'une autre usine, installe des filiales dans d'autres villes et rachète la filature de Fristad. L'industrie est le théâtre de grands progrès technologiques, tout comme les créations de Fristads. Au fil des décennies, la collection Fristads reste dans l'air du temps et, à la fin du XXe siècle, elle est le plus grand fabricant de vêtements de travail de Suède.

KANSAS

La marque Kansas voit le jour en 1952, année où Poul Larsen commercialise les vêtements de travail Kansas fabriqués dans une usine déjà vantée depuis 1920 pour ses conditions de travail et son approche moderniste des droits des travailleurs. C'est sur ces bases solides que les vêtements de travail Kansas se sont construits. Conçus pour le travailleur, les vêtements de travail étaient synonymes d'élégance.

Les ventes progressent au cours des deux décennies suivantes et Kansas devient le chef de file de la fabrication de vêtements de travail. L'atelier des années 1970 devenant trop exigu, Poul Larsen et son personnel s'installent dans une usine neuve à Odense, non loin du siège actuel de Kansas. Petit à petit, défi après défi, Kansas a forgé inlassablement sa marque et a peaufiné le modèle commercial pour en arriver où elle est aujourd'hui. Confrontée aux difficultés des années 1970, au décès de Poul Larsen en 1972 et à la crise économique au Danemark, Kansas est contraint de s'adapter. L'entreprise se débat dans les difficultés financières, perd des clients, mais vit un renouveau d’identité.  

Face à l'adversité, Kansas a su montrer qu'elle était une marque aussi endurante et laborieuse que les travailleurs qu'elle habillait. En fin de compte, Kansas a dû sa survie à ses bases solides et à la force de sa marque. Le personnel de Kansas a fini par élaborer une stratégie efficace qui allait évoluer avec le temps et voir Kansas triompher des difficultés pour en sortir encore plus forte. Grâce à ces efforts, Kansas fait ses premiers pas en Bourse en 1984. Depuis, elle connaît une expansion internationale fulgurante qui l'a conduite à rallier aujourd'hui la barrière du Groupe Fristads Kansas.

AUJOURD'HUI

Un consortium d'investisseurs mené par Michael Hauge Sørensen et Christian Dyvig, deux investisseurs industriels danois à long terme, achète Kwintet de IK Investment Partners en 2003. Le groupe est renommé Fristads Kansas Groupe, après les deux plus grandes marques uniques de vêtements de travail, et aussi comme un symbole de accent accru sur les différentes marques du portefeuille ainsi que l'origine scandinave du Groupe.