Sandra Mobaraki ble et kjent navn i Sverige i 2019, da hun regelmessig dukket opp på TV for å dele råd om oppussing av hjemmet. Vi ba Sandra, som nå jobber som «byggveileder» på heltid, om å hjelpe oss med å sjekke status for likestilling i byggebransjen.

"I min rolle som byggeveileder er jeg ansvarlig for å inspirere og drive fremgang i byggebransjen. Noen mennesker i bransjen bruker en hammer som verktøy; verktøyet mitt er inspirasjon. Det hele startet da jeg som 19-åring fikk sommerjobb i en lokal oppussingsbutikk og ikke hadde noen kvinnelige forbilder. Noen ganger spurte folk meg og jeg ble fortalt: 'Hva gjør du i denne bransjen?'. Det tente en gnist i meg for å bidra til å gjøre en endring i byggebransjen. I 2018 startet jeg Instagram-kontoen min Byggsandra ("Bygg Sandra") og i 2019 ble jeg byggeveileder på heltid."

– Jeg liker å si at det ikke handler om å tiltrekke flere kvinner eller flere menn, men om å gjøre byggebransjen mer mangfoldig og likestilt. Hvis folk ikke tør å fullføre karrieren sin eller søke på et utdanningsprogram fordi bransjen beskrives som mannsdominert, har vi feilet. Det er hele byggeindustriens ansvar å eie hvem vi er og hvordan vi blir oppfattet. Folk vil ikke jobbe i en bransje som ikke har noen fremgang, og hvis du ser på statistikken, kan du se at selskaper med likestilling gjør det bedre.»

«Jeg tror mye av det handler om å ha en oppfatning av at bare visse typer mennesker gjør en bestemt type jobb, for eksempel at bare menn bygger ting. Det er en skjevhet som er forankret i enkelte deler av bransjen og i samfunnet, og som vi må utfordre. Å bryte disse normene vil ta tid; det kommer ikke til å skje over natten. Her har menn en enorm mulighet til å være allierte og fremheve kvinnene i bedriftene. Hvis du kan identifisere din egen rolle i likestillingsbevegelsen og tenke ut måter å være et godt eksempel på, kan du bli en positiv stemme og pådriver i utviklingen som bringer oss nærmere målet vårt.»

– Vi må ikke glemme at bransjen har en historie med å være mannsdominert, men når jeg snakker med både mindre og større selskaper får jeg inntrykk av at det er interesse for å gjøre endringer. Det første du må gjøre er å forstå at det er et viktig spørsmål og diskutere det åpent. Det er også viktig å ta oversikt over ledelsen og tørre å spørre om du har de rette lederne, fordi de styrer hele selskapet. Vi kan ikke ha ledere med feil verdier, lederne er ansvarlige for en inkluderende kultur. Bedrifter har et stort ansvar på dette området.»

– Jeg har vært i byggebransjen siden 2012, men frem til i fjor sommer hadde jeg aldri turt å prøve å bygge noe selv. Det var da jeg ble med noen snekkere som lærling og lærte å bruke en skrutrekker og en elektrisk sag. Det som imponerte meg mest var snekkernes evne til å planlegge og finne kreative løsninger. Jeg tror vi generelt undervurderer håndverkernes håndverk. Det er virkelig en kunst - så vakkert!"