Sosial etterlevelse
Vi er klar over at virksomheten vår har en påvirkning på miljømessige og sosiale aspekter utover vår egen drift, og vi jobber med leverandører som deler våre verdier.
Siden 2016 har vi vært en del av amfori BSCI, det ledende forsyningskjedestyringssystemet som hjelper bedrifter med å vurdere og forbedre sosiale og miljømessige standarder i forsyningskjeden. Ved å slå oss sammen med amfori BSCI tar vi sikte på å garantere etiske arbeidsforhold for alle arbeidere i leverandørkjeden vår. Organisasjonen amfori BSCI følger ILOs kjernekonvensjoner og FNs Global Compact.
1. Risikovurdering
Alle potensielle Fristads-leverandører går gjennom en risikovurdering. Risikoen knyttet til styring i innkjøpsland er basert på "Worldwide Governance Indicators" fra Verdensbanken. Landenes risikonivå vurderes i seks områder, og avhengig av hvordan de scorer, klassifiseres landene enten som «lav risiko» eller «høy risiko».
2. Innfasing
Nye leverandører må fylle ut et egenvurderingsskjema, fylle ut et spørreskjema på Worldfavor-plattformen og signere Fristads’ etiske retningslinjer og "Restricted Substances List" (RSL). I tillegg må nye leverandører vise at de overholder kravene i Fristads etiske retningslinjer ved å gjennomføre en tredjepartsrevisjon. Forpliktelsen til etiske retningslinjer og RSL må fornyes årlig.
3. Løpende støtte og opplæring
Fristads CSR-team jobber tett med vårt kvalitetskontrollteam for å overvåke leverandørenes etterlevelse under produksjon av Fristads-ordre. Vi har også utviklet et nytt opplæringsprogram for våre innkjøpsmedarbeidere og godkjente leverandører, for å sikre at de er oppdatert på kommende EU-forskrifter for selskapsgjennomgang.
4. Tredjeparts fabrikkrevisjoner For å sikre at våre leverandører lever opp til våre krav, reviderer vi fabrikker mot amfori BSCI og andre etablerte standarder gjennom obligatoriske tredjepartsrevisjoner. Fristads sine leverandører kan revideres når som helst, men vanligvis hvert eller annethvert år. Av og til sender vi en revisor til de godkjente leverandørene for å utføre forbedret selskapsgjennomgang for å sikre leverandørenes overholdelse i tilfelle avviksproblemer rapportert.
5. Utbedringsplaner og oppfølging
Avvik som oppstår ved en fabrikkinspeksjon, skal korrigeres gjennom en utbedringsplan og følges opp med ny revisjon eller skrivebordsvurdering. Formålet med utbedringsplanene er å stadig forbedre arbeidsforholdene og miljøstandarden ved fabrikkene. Hvis de korrigerende trinnene ikke følges umiddelbart, vil vi avslutte vårt forretningsforhold med leverandøren.
Fristads har undertegnet den internasjonale avtalen om helse og sikkerhet i kles- og tekstilindustrien, noe som fremmer vår forpliktelse til den originale Bangladesh-avtalen fra 2018. Gjennom avtalen forplikter Fristads seg til helse- og sikkerhetsarbeidet som allerede er utført i Bangladesh og til utvidelse av prinsippene til andre land. Alle våre leverandører er pålagt å ha gjennomgått oppfølging av avtalen.
mer innhold for deg:
Stritex, vår fabrikk i Ukraina, har vært i drift i 70 år. Siden 2001 har fabrikken produsert arbeidsklær av høy kvalitet samt flammehemmende produkter.
Les mer >
Høykvalitetsprodukter og langsiktig partnerskap henger tett sammen. Leverandørene våre er grundig behandlet for å sikre at de oppfyller våre krav.
Les mer >
Ved Fristads kontor i Hongkong jobber fagfolk fra hele verden sammen for å forbedre driften og kvaliteten på produktene samt sikre et godt arbeidsmiljø.
Les mer >