social efterlevnad
Vi vet att vårt företag påverkar miljömässiga och sociala förhållanden utanför vår direkta verksamhet och arbetar därför med leverantörer som delar våra värderingar.
Sedan 2016 är vi en del av amfori BSCI , det ledande systemet för hantering av leveranskedjan, som hjälper företag att utvärdera och förbättra de sociala och miljömässiga standarderna i sina tillverkningskedjor. Genom att vara med i amfori BSCI strävar vi efter att garantera att alla medarbetare i vår leveranskedja har etiska arbetsförhållanden.
Amfori BSCI följer den Internationella arbetsorganisationens (ILO) kärnkonventioner och FN:s Global Compact.
1. Riskbedömning
Alla potentiella leverantörer till Fristads genomgår en riskbedömning innan onbardingprocessen påbörjas. Risker relaterade till styrning i inköpsländerna baseras på Världsbankens Worldwide Governance Indicators. Ländernas risknivå bedöms på sex områden och klassificeras beroende på resultatet antingen som 'låg risk' eller 'hög risk'.
2. Onboarding av nya leverantörer
Nya leverantörer måste fylla i ett självskattningsformulär, lämna in ett frågeformulär på plattformen Worldfavor och signera Fristads uppförandekod och lista på förbjudna ämnen (RSL). Dessutom måste nya leverantörer visa att de uppfyller kraven i Fristads uppförandekod genom att genomföra en tredjepartsrevision. Signeringen av uppförandekoden och RSL måste förnyas årligen.
3. Fortlöpande stöd och utbildning
Fristads CSR-team arbetar nära och tillsammans med våra kvalitetskontrollanter för att övervaka leverantörernas efterlevnad under produktionen av Fristads ordrar. Vi har också tagit fram ett nytt utbildningsprogram för våra inköpare och godkända leverantörer, för att säkerställa att de är uppdaterade gällande kommande EU-förordningar om due diligence.
4. Tredjepartsrevisioner av fabriker
För att säkerställa att våra leverantörer lever upp till våra krav, granskar vi fabriker med utgångspunkt från amfori BSCI:s och andra etablerade standarder genom obligatoriska tredjepartsrevisioner. Fristads leverantörer kan granskas när som helst, men vanligtvis en gång om året eller varannat år. Ibland skickar vi en revisor till de godkända leverantörerna för att genomföra ytterligare en granskning för att säkerställa efterlevnaden i fall då bristande efterlevnad rapporterats in.
5. Åtgärdsplaner och uppföljning
Avvikelser som inträffar under en fabriksinspektion måste korrigeras genom en åtgärdsplan och följas upp med en ny revision eller skrivbordsgranskning. Syftet med åtgärdsplanerna är att ständigt förbättra arbetsförhållandena och miljöstandarderna i fabrikerna. Om de korrigerande åtgärderna inte utförs omgående avslutar vi vår affärsrelation med leverantören.
Fristads har undertecknat det internationella Accord-avtalet för hälsa och säkerhet i klädindustrin, vilket ytterligare bekräftar vårt engagemang för det ursprungliga Bangladeshavtalet från 2018. Genom överenskommelsen förbinder sig Fristads att fortsätta arbetet med hälsa och säkerhet som redan påbörjats i Bangladesh och till utvidgningen av principerna till andra länder. Alla våra leverantörer måste ha genomgått avhjälpande åtgärder enligt Accord-avtalet.
Mer innehåll för dig:
produktion
Stritex, vår fabrik i Ukraina, har varit verksam i 70 år. Sedan 2001 producerar fabriken högkvalitativa arbetskläder och flamskyddade produkter för Fristads.
leverantörersrelationer
Högkvalitativa produkter och långsiktiga partnerskap går hand i hand. Våra leverantörer är noggrant granskade för att säkerställa att de möter våra krav.
i Asien
På vårt kontor i Hongkong arbetar experter från hela världen tillsammans för att förbättra verksamheten och kvaliteten på produkterna samt säkerställa goda arbetsförhållanden.